분야별 상담사례

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Q

사업 추진 계획 및 전략 수립 시 경영분야별 고려사항과 미래재무제표
추정을 어떻게 해야 하는지 알고 싶습니다.

 

A

1. 향후 3~5년 경영목표 계량화합니다.
당해연도를 포함하여 향후 3~5년간의 경영목표를 계량화된 지표를사용
하여 표나 그래프의 형태로 작성하며, 구성은 매출액, 영업이익, 당기순
이익, 임직원 수, 시장점유율, 고객 수, 판매수량 등 경영실적을 표현할 수
있는 지표를 회사실정에 맞도록 선택합니다.


2. 미래 재무제표·현금흐름표 추정 방법입니다.
⑴ 추정재무제표는 향후 5년 정도가 적당합니다.
⑵ 매출추정 : 현재부터 향후 5년간 시장가격동향 및 마케팅 전략을 반영
하여 전략적으로 선택한 제품별 판매단가에 추정 매출 물량을 곱하여
추정합니다(판매단가가 상승, 유지, 하락하기 때문에 제품의 가격과 변
동원가가 얼마나 될 것인지 예측하는 것이 중요).
⑶ 추정재무제표 핵심은 신뢰성 확보입니다.
⑷ 현재 상황에서 모든 이해관계자가 공감할 수 있게 합리적으로 추정해
야하며, 너무 보수적인 추정도 바람직하지 않습니다.
⑸ 추정 근거를 명확히 제시 해야하며, 원가 및 기타 판매관리비, 차입금
등의 합리적 추정이 중요합니다.
⑹ 대차대조표 및 손익계산서의 논리성 검토에 유의합니다.
⑺ 현금흐름표 : 자금사용계획과 병행하여 작성되어야 하며, 매출채권,
매입채무의 회수와 지급, 이자비용, 설비투자, 급여 등 회사의 모든 활
동과 관련된 입출금을 현금 위주로 예상하여 작성합니다.
⑻ 미래 재무제표와 현금흐름표 추정을 통해 적정 투자자금 결정 및 향후
회사 성장 시 예상되는 유동성 문제 여부 점검합니다.

 

 

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